<![CDATA[Leo Blog - Love City]]> http://www.mrleochen.com/ zh-cn LBS v2.0.313 Mon, 08 Sep 2008 23:11:43 +0800 60 <![CDATA[Microsoft Terminology Community Forum - 微软术语社区论坛]]> ]]> Sun, 31 Aug 2008 12:16:22 +0800  

通过 微软术语社区论坛，您可以为 Microsoft 产品中使用的术语提供翻译方面的反馈。

 

目前正在进行的反馈项目是：Windows Live - Chinese Simplified

 

时间表:

]]> <![CDATA[压力 | 忙碌 | 情绪]]> ]]> Thu, 28 Aug 2008 15:03:27 +0800

这段时间实在太忙, 都无暇于更新BLOG了, 先向大家表示深深的歉意, 虽然不一定是真心的, 但是嘛, 形式总还是要有的, 呵呵!
牺牲了中午午休的时间, 来敲几个字吧, 唉, 骂声一片啊......

压力 | 忙碌
似乎这两个字的份量正在不断地提升.
随之而来的就是另一个已经跟了我许久的形容词--忙碌.
平常的工作已经更多了, 一有空余时间时, 就被"压力"领着又忙碌起来了!
许多人都曾经埋怨过我的忙碌, 看来我得好好解释一下, 这样才不会继续被骂......

关于忙碌的解释
是该用"关于忙碌的解释"还是"关于忙碌的说明"好呢?
这个问题留着下次有时间的时候, 再来好好罗嗦["口罗"打不出来?]一下!
简单的理论是这样的: 因为压力, 所以我必须让自己更忙!
]]> <![CDATA[MSDN Forum Client 离线阅读器]]> ]]> Tue, 12 Aug 2008 16:32:45 +0800 MSDN Forum Client 是一个离线浏览工具。目前版本为July 08 CTP (Community Technology Preview)。

现阶段该工具只能浏览微软的MSDN Forum。且只支持英文版的Windows系统！

希望正式版出来后，支持多语言且更多论坛和社区，成为一个专业的论坛离线浏览工具。

相关的产品介绍和测试反馈，请访问 http://www.codeplex.com/msdnforumsclient

安装该CTP版本之前，请先确认您的系统是否已经安装了以下三个软件，否则请下载安装：

1] [url=http://www.microsoft.com/downl]]> <![CDATA[卡巴斯基klif.sys与微软的KB943460更新冲突的蓝屏解决方案]]> ]]> Mon, 11 Aug 2008 18:54:44 +0800 卡巴斯基版本：卡巴斯基反病毒软件 7.0
蓝屏错误代码：STOP: 0x00000050 (0x8A534a28, 0x00000000, 0x805B2947, 0x00000000)

通过 Debugging Tools for Windows 对 Crash Dump 的分析，得到“Probably caused by : klif.sys ( klif+13036 )”的错误报告。
从报告分析为klif.sys驱动（klif.sys是Kaspersky内核驱动）出现冲突导致XP蓝屏。
通过网络搜索和卡巴斯基的客服答复，总结解决方案如下：

请先确认您的klif.sys文件版本，如果文件版本为6.12.10.377，请选用“解决方案二”，否则请先尝试“解决方案一”：

如何确认klif.sys文件版本：
]]> <![CDATA[关键字：老陈 | MICROSOFT MVP | 名人榜 | 以貌取人]]> ]]> Sun, 20 Jul 2008 17:23:48 +0800


老陈

算一算，这个称呼已经跟了我有几年了！
23岁以前，本来长得娃娃脸的我，再怎么说也不合适这个称呼吧？
可是这帮朋友们，总喜欢叫我老陈，可能是因为的给他们的“老成”感吧！
23岁的时候，因为职位的原因，所以这个名字也没有丢，忠诚地跟着我！
现在呢？可能真的老了！每每朋友聚会时，有人这样叫我时，
我总必须反复地提醒说：“人多，有MM的地方，请叫我小陈，呵呵”！

MICROSOFT MVP

IT届的朋友应该都知道这个名号的份量！也应该非常明白这份价值吧？
我是在5月份提交申请的，经常中国微软MVP团队的初审，和美国微软总部的专家评审最终认定，
我成为2008-2009年度的Microsoft ]]> <![CDATA[创新者的思维方式]]> ]]> Fri, 18 Jul 2008 00:06:13 +0800

1. 成功的创新者决不会为失败前景而担忧；

2. 许多创新成功者对失败必怀感激（此点更为重要）；

3. 困难和问题是创新的限制性资源；

4. 创新者要从完全不同的学科中获得灵感；

5. 一个机构如果能允许第三方用其产品进行实验，那么就会出现欣欣向荣的创新局面；

6. 脆弱是创新的大敌，因此创新系统必须能够广泛应用且不易损坏；

7. 真正的创新者提供给人们的正是他们所需要的，创新的目的在于当面临难题的人们提出解决方法；

8. 创新者有时也会因人们常常忽视需求而感到不知所措；

9. 成功的创新者并不会被经济学家的“网络外部性”【指一个系统如传真机对首个用户并没有什么用处，在更多的用户使用后其价值才会不断体现出来。】束缚住手脚；

10. 许多创新者之所以能成为技术人才，是因为他们期望世界变得更加美好。]]> <![CDATA[LEXUS雷克萨斯（凌志）泉州4S店]]> ]]> Thu, 03 Jul 2008 17:39:49 +0800
车很漂亮，4S店的装簧更是超5星啊！与大家一起分享一下吧！

这是外观，太大太宽了，镜头放不下，所以分成左右两部份了！




展厅入口处，有一辆展示车，还有非常强眼的桃花树



展厅右手边是 售后服务部 的接待通道

[img]http://bbs.fangcan.com/UploadFile]]> <![CDATA[如何花少的时间学习更多的知识]]> ]]> Wed, 25 Jun 2008 20:08:49 +0800

花时间学习不见得就是真正的学习。

因为你的学习方法一开始就是错的话，那么花再多的时间在学习上也是无济于事。所以你得看看这篇文章，如何花少量的时间却仍然学习到更多的知识。

知识整合法
聪明人不仅是学习成绩优异，更重要的是有独到的学习方法。不像大多数学生凭记忆来求取好成绩，聪明的学生追求的是把知识串联起来构成一幅大的画面。这也就是我所说的知识整合法。

知识整合法与机械式学习截然相反，它讲究的是思想的连接而不是死记硬背每个知识点。比起让几何，代数和历史这些知识点在脑子里各据一处，你应该有意识的将这些知识联系到一起，从而构成一幅大的知识图。

额外的学习表明你没有用到知识整合法，而且不理解初学的知识。如果你能恰到好处的将知识点连接起来，那么学习就只是一次简短的对知识的更新罢了。

优化你的学习习惯
]]> <![CDATA[哈佛大学最受欢迎的课程]]> ]]> Tue, 24 Jun 2008 20:11:16 +0800

出人意料，哈佛最受欢迎的选修课是“幸福课”，听课人数超过了王牌课《经济学导论》。教这门课的是一位名不见经传的年轻讲师，名叫泰勒·本·沙哈尔。他坚定地认为：幸福感是衡量人生的唯一标准，是所有目标的最终目标，幸福应该是快乐与意义的结合。他甚至从汉堡里总结出4种人生模式。

当年，为了准备重要赛事，除了苦练外，本·沙哈尔须严格节制饮食。开赛前一个月，只能吃最瘦的肉类，全麦的碳水化合物，以及新鲜蔬菜和水果。比赛一结束，他干的第一件事，就是奔到自己喜爱的汉堡店，一口气买下4只汉堡。望着眼前的汉堡，他突然发现，它们每一种都有自己独特的风味，可以说，代表着4种不同的人生模式。

第一种汉堡，就是他最先抓起的那只，口味诱人，但却是标准的“垃圾食品”。
吃它等于是享受眼前的快乐，但同时也埋下未来的痛苦。
]]> <![CDATA[全球富豪的商业启蒙]]> ]]> Tue, 17 Jun 2008 01:41:01 +0800

卡内基知人善赚

钢铁大王的童年很幸福，那时他最大的娱乐就是养鸽子和兔子。他的第一次商业冒险就是想办法像个雇主似的，让小伙伴们帮他一个季度的忙，报酬是允许用他们的名字来命名小兔子。每个星期六的下午，他们一伙人就去给小兔子收集食物。因为大家都是朋友，所以大多数人心甘情愿帮他采集蒲公英和车前草。整整一个季度，除了命名，他们没有提出任何别的条件。

多年来，卡内基的良心一直有点不安，毕竟占了小朋友们的便宜。但他非常珍惜这次经历，因为这体现了他的组织能力。他竟然声称，他一生在财富上的成功，与这种能力的发展息息相关。“我之所以成功，并不是因为我懂得多少或是我干了些什么，而是由于我知人善任的能力。”有趣的是，当卡内基回到苏格兰旅行时，在一个小酒馆里，一个绅士走过]]>